管理培訓_企業内訓_員(yuán)工(gōng)管理培訓課程_管理培訓機構_拓展培訓_沙盤模拟

《新晉管理者能力四項修煉》
通過本次培訓，學員(yuán)将能夠學會處理以上問題的技巧和方法,具體(tǐ)來說使學員(yuán)了解管理及管理能力基本構架，并通過訓練掌握溝通、授權、激勵等核心管理技能，掌握SMART、5W2H、PDAC等目标和計劃管理工(gōng)具，掌握“四象限”、...

課程類型：管理提升

适合人群：管理者

日程安排：
《如何有效激勵與輔導下(xià)屬》
通過課程學習掌握激勵原理及運用要點，學習激勵需求的診斷方法，激勵員(yuán)工(gōng)鬥志(zhì)與團隊士氣，掌握各種有效的激勵方式與技巧，了解成爲優秀輔導員(yuán)的基本方法，掌握工(gōng)作教導的時機及增值信号，掌握工(gōng)作教導的步驟和效果落...

課程類型：管理提升

适合人群：管理者

日程安排：
《向華爲學習——文化與管理模式》
本課程通過全面真實的案例呈現，全方位解讀華爲管理體(tǐ)系蛻變曆程，掌握如何建設組織能力并保持組織活力，如何實現對競争對手的超越。通過華爲20多年發展曆程管理實踐經驗的梳理和總結，從文化、戰略與執行、幹部管理...

課程類型：管理提升

适合人群：管理者

日程安排：
《打造企業管理者卓越領導力》
打造企業管理者卓越領導力課程讨論的是領導者如何找到領導力的真谛，如何激勵他人自願地在組織中(zhōng)做出卓越的成就，如何通過實際行動把理念化爲行動，把願景化爲現實，把障礙化爲創新，把分(fēn)裂化爲團結，把冒險化爲收益...

課程類型：領導力

适合人群：管理者

日程安排：
《高效執行力——抓管理促結果》
高效執行力——抓管理促結果課程将着重介紹4C模型促進高效執行力，解決管理不到位問題的四把鑰匙：澄清、勝任、承諾與控制。

課程類型：執行力

适合人群：管理者

日程安排：
員(yuán)工(gōng)激勵與精神管理
發現下(xià)屬的心理需求與性格特點；掌握如何辨析需要激勵的群體(tǐ)與個人；合理的目标制定，引導下(xià)屬成長發展，制定獎懲與考核制度；建立公平的團隊環境，建立激勵文化；增強團隊凝聚力，推行文化落地。

課程類型：企業内訓

适合人群：管理者

日程安排：
《高績效管理與溝通》
《高績效管理與溝通》課程針對以上問題，從理論及實踐上提供了關于有效溝通的各種技能和方法。幫助學員(yuán)更有效的解決溝通問題和面對沖突，更好的做好溝通與協調工(gōng)作，爲組織目标的實現，打下(xià)良好的溝通機制。

課程類型：溝通技巧

适合人群：管理者

日程安排：
《新任管理者的六項修煉》
《新任管理者的六項修煉》課程從管理者角色認知(zhī)、情境領導、有效激勵、卓越溝通，目标達成等方面，幫助新任管理者在面對不同人群應該采用不同方法，提升管理者有效管理行爲，提升企業團隊管理績效！

課程類型：管理提升

适合人群：管理者

日程安排：
《組織共赢力》
通過案例講授，使中(zhōng)高層管理者意識到影響到組織全面共赢的4個關鍵方面；通過講授，使學員(yuán)了解到組織中(zhōng)各個層級之間達到共赢的要素以及必備技能；通過講授，使學員(yuán)了解影響組織中(zhōng)各個職能部門之間共赢的因素以及必備技...

課程類型：管理提升

适合人群：管理者

日程安排：
《管理者的角色定位與責任》
管理者的角色定位與責任課程沒有就現象論現象，而是透過現象看本質，直指人心，抓住最實質的根本原因，從生(shēng)活動因即内驅力上着手解決職業化問題。同時，避免說教，而是深入結合企業的目的、商(shāng)業人格、企業管理與文化...

課程類型：管理提升

适合人群：管理者

日程安排：
《情商(shāng)修煉與高效溝通》
現今的社會發展是從IQ走向EQ的，以前IQ之所以重要，是因爲誰掌握了知(zhī)識，誰就擁有了社會發展力，現今是知(zhī)識大(dà)爆炸的年代，隻要肯學習，IQ就能提升；而EQ是由潛意識主管的，是從小(xiǎo)與父母、他人的交往中(zhōng)形成的，如果沒...

課程類型：溝通技巧

适合人群：管理者

日程安排：
《管理者的自我(wǒ)管理與人際溝通》
本課程從管理者的角色定位入手，幫助管理明晰管理者的職責和組織使命，建立正确的管理思維與管理理念；明晰管理的核心就是溝通，通過溝通的技巧修煉及職場溝通類型的講解和演練，幫助學員(yuán)轉變思維結構、正确運用溝通...

課程類型：溝通技巧

适合人群：管理者

日程安排：