企業員(yuán)工(gōng)培訓課程有哪些
企業員(yuán)工(gōng)的培訓是對員(yuán)工(gōng)的知(zhī)識更新，使員(yuán)工(gōng)掌握更新的技術，爲企業的發展奠定基礎。企業員(yuán)工(gōng)培訓課程應包括認知(zhī)培訓、職業培訓、技術培訓等四個培訓課程。盡管企業員(yuán)工(gōng)培訓課程很多，但一(yī)些核心課程對于員(yuán)工(gōng)在工(gōng)作和個人生(shēng)活中(zhōng)的成功至關重要。通用的一(yī)般公司培訓課程有哪些？企業内訓對于提升企業的競争力起着非常重要的作用，如何做好企業内訓也成了很多企業思考的問題，做好企業内訓就需要思考如何做内訓課程分(fēn)類。
企業培訓課程可以針對企業具體(tǐ)情況制定出滿足企業需求的内部培訓課程，可以讓企業更爲深入的加入到課題的讨論與思考中(zhōng)來，以企業的具體(tǐ)問題爲案例來分(fēn)析，讓員(yuán)工(gōng)親身體(tǐ)驗、參與，學會真正實用的分(fēn)析問題、解決問題的方法，是企業提高員(yuán)工(gōng)素質、提升工(gōng)作效率重要的方式之一(yī)。
一(yī)、公司培訓課程有哪些
1、溝通的技巧
2、執行力
3、心态管理
4、團隊合作精神
5、時間管理
6、職業規劃
7、職業素質
8、崗位職責
9、人力資(zī)源
10、體(tǐ)系管理培訓
11、市場營銷
二、企業培訓的作用
1、培訓是企業持續發展的力量源泉，它能保障企業在日趨激烈的人才争奪中(zhōng)不會敗下(xià)陣來，培訓使員(yuán)工(gōng)不斷更新知(zhī)識和提升工(gōng)作技能，提高開(kāi)發和研制新産品的能力，促進技術創新和管理創新，從而在内部運營效率、産品市場拓展、客戶開(kāi)發與維護等方面，增強企業的競争能力，業績不斷提高；
2、培訓是解決問題的有效途徑，培訓可以改變員(yuán)工(gōng)的某些不适當的工(gōng)作表現及行爲，也能使在崗員(yuán)工(gōng)加深對崗位工(gōng)作要求的理解，掌握勝任崗位需要的新技能，并最大(dà)程度的開(kāi)發潛能，使下(xià)屬員(yuán)工(gōng)的工(gōng)作能力提高并減少失誤時，就能減少管理成本，在一(yī)定程度上解放(fàng)管理者的時間和精力，使其不再花費(fèi)過多的時間爲下(xià)屬查漏補缺或者一(yī)直處于“救火(huǒ)員(yuán)”的狀态，從而投入更多的精力考慮企業發展及運營的關鍵問題。
3、培訓是滿足企業和員(yuán)工(gōng)雙方需求的行爲，是調動員(yuán)工(gōng)積極性的有效方法，培訓同時也具備激勵作用，提高員(yuán)工(gōng)的工(gōng)作積極性，增強員(yuán)工(gōng)的歸屬感和自我(wǒ)成就的意願，爲其職業發展鋪墊道路，同時爲企業的人才梯隊建設打下(xià)堅實基礎，利于士氣提升和組織穩定，有助于企業人才培養，戰略目标實現。
4、培訓是建立優秀組織文化的杠杆，可以加強企業的共同價值觀，提高員(yuán)工(gōng)對組織文化和組織目标的認同度，使之盡快融入公司，加強組織的凝聚力。當企業需要變革時，培訓是極其有效的推進觀念轉變的方法，同時也幫助員(yuán)工(gōng)做好适應變革的技能準備。
培訓是一(yī)個系統工(gōng)程，是企業人力資(zī)源管理的一(yī)部分(fēn)，采用怎麽樣的措施保證效果的落地也是企業不可忽略的一(yī)部分(fēn)。
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