本次培訓的目
1、營造團隊成員(yuán)之間的整體(tǐ)意識及團隊精神
世界冠軍的背後都有一(yī)個強大(dà)的團隊！
當今社會個人的成就必須依靠團隊的力量，團隊的成功是個人成功的基本保障；要想夢想成真，首先要幫别人實現夢想！
2、學習如何達成看似不可能達成的目标
疾如風，徐如林，侵掠如火(huǒ)，不動如山！
疾如風，一(yī)旦決定行動如風，行動迅速，機不可失；
徐如林，行軍隊伍工(gōng)整嚴密， 遵守制度，堅守崗位；
侵掠如火(huǒ)，攻城拔寨勢不可擋，針對目标，全力以赴；
不動如山， 守城駐紮巍然不動， 堅持信念，堅如磐石！

培訓内容一(yī)、組團隊
時間：1.5小(xiǎo)時
培訓目的：相互熟悉、融入團隊，
培訓實施：
1、建立團隊公約；
2、團隊組建，明确标準； 
實施參考：以積分(fēn)排行榜的方式，使标準可視化；

培訓内容二，職業化訓練 
時間：4小(xiǎo)時
培訓目的：個人角色認識；建立主動積極的心态；設定卓越标準；
培訓實施：
1、建立團隊目标，及任務分(fēn)配；
2、按目标完成職業化素質測試；标準嚴格，導入卓越團隊的成功标準；
3、達不到标準就要付出代價，若失敗的隊伍就要面對現實，積分(fēn)墊底隊伍将解散，隊員(yuán)将被其他隊伍吸收

培訓内容三、卓越團隊訓練
培訓時間：6小(xiǎo)時
培訓目的：更新觀念，認知(zhī)卓越團隊的标準；激發學員(yuán)對卓越的追求；勇于承擔責任；
培訓實施：
1、說明任務和标準；
2、臨時組長競選、演說、誓師；
3、項目介紹，設定看似不可能完成的目标；
4、項目練習；（巅峰報數/生(shēng)死99）
5、制定每一(yī)輪訓練後需要達到的标準；若組長和副組長要承擔懲罰；接受懲罰——做俯卧撐；每次懲罰的數量翻倍遞增，從20、40、80、160……；
6、組長責任：達标、全員(yuán)參與；
把簡單的事情做到極緻。用卓越的标準要求自己。

培訓内容四、感恩訓練
培訓時間：2小(xiǎo)時
培訓目的：認可企業文化，感恩企業、深刻自我(wǒ)認識、主動積極；
培訓實施：
1、企業文化；
2、回顧，分(fēn)享團隊收獲；
3、播放(fàng)video；
4、自我(wǒ)剖析，深刻認識；
5、感恩企業；