管理培訓_企業内訓_員(yuán)工(gōng)管理培訓課程_管理培訓機構_拓展培訓_沙盤模拟

《克服團隊協作的五種障礙》
通過一(yī)系列專門有針對性的訓練，幫助團隊成員(yuán)在五個基本要素方面加以改善：信任、沖突、承諾、責任和結果。這一(yī)過程不僅能夠幫助學員(yuán)深刻理解團隊協作的要素，更能夠引導他們掌握技能和工(gōng)具，學習在工(gōng)作中(zhōng)克服每種障...

課程類型：團隊管理盤

适合人群：管理者

日程安排：
《戰國七雄》領導力修煉沙盤模拟
認識優秀管理者要素：找到自己的差距，了解卓越領導的五種習慣及培養方法，了解領導者四象限，掌握六維領導力的要素及提升方法，通過性格分(fēn)析，了解自己，認識下(xià)屬，提升管好四種人的領導方式。

課程類型：領導力

适合人群：管理者

日程安排：
《獨角獸戰略沙盤模拟》——非制造業運營管理沙盤課程
課程爲學員(yuán)展示了經營的全貌，包括财務、組織、客戶、人才。直觀地揭示企業内部和外(wài)部各種經濟要素的内在關聯，使得身處不同部門的人員(yuán)爲同一(yī)目标努力。通過課程所掌握的共同的管理“語言”将保證溝通的有效性。

課程類型：經營管理

适合人群：管理者

日程安排：
《商(shāng)業敏銳度》
樹(shù)立管理者對經營結果負責的意識，學習分(fēn)解目标、建立計劃、管理及跟進的執行流程，學習基本的财務知(zhī)識，了解财務報表與經營過程的關聯，了解經營的本質和管理層決策制定的内在邏輯。

課程類型：經營管理

适合人群：管理者

日程安排：
《績效目标與計劃管理》
認識目标管理對企業發展的重要性,了解企業常用的目标考核的方法，認知(zhī)時間管理是我(wǒ)們事業成功的重要因素，掌握有效運用時間的各種工(gōng)具。

課程類型：目标管理

适合人群：管理者

日程安排：
《管理者角色認知(zhī)》
正确認識經理的角色、職責及在公司管理中(zhōng)發揮的“承上啓下(xià)”作用；提升建立人際關系及信息傳遞的能力；提高管理者的領導力和執行力；掌握管理者學習系統和六項修練；提升中(zhōng)層管理者自身能力，成爲一(yī)名合格的職業經理...

課程類型：中(zhōng)層管理

适合人群：管理者

日程安排：
《骨幹精英核心“五力”提升》
在經濟飛速發展的今天，任何一(yī)個企業所面臨的壓力和挑戰都是巨大(dà)的，特别是在全球金融危機的影響下(xià)，企業的任何一(yī)項改革都顯得謹小(xiǎo)慎微！在客觀和主觀上都有不同程度的給企業帶來了一(yī)次不小(xiǎo)的“震蕩”。爲此，企業也...

課程類型：管理提升

适合人群：管理者

日程安排：
《高效團隊建設與管理》
通過活動體(tǐ)驗及工(gōng)具測試了解團隊中(zhōng)不同人的性格特點及溝通方式，将團隊中(zhōng)人才各盡其職，溝通順暢，提高工(gōng)作效率。掌握提高團隊凝聚力的技巧，讓團隊精神更好的發揮。

課程類型：團隊建設

适合人群：管理者

日程安排：
《MTP中(zhōng)層管理能力提升》
掌握和運用先進的管理理念和管理方法,中(zhōng)層管理者對自己的角色認識、定位準确，提升自我(wǒ)管理能力,掌握管理中(zhōng)的授權、溝通與有效激勵方法與績效管理的能力,中(zhōng)層管理者領導一(yī)個團隊的必要技巧

課程類型：中(zhōng)層管理

适合人群：管理者

日程安排：
《做最好的團隊》
了解優秀團隊特征；分(fēn)辨團隊角色的差異性、互補性；寬容地對待團隊成員(yuán)的缺點；會操作溝通和團隊合作的技巧；能判斷沖突類型，并懂得使用沖突解決的基本技巧，掌握團隊管理中(zhōng)的執行；掌握激勵和創新的原則與方法。

課程類型：團隊建設

适合人群：管理者

日程安排：
《中(zhōng)層管理能力提升九項修煉》
通過培訓，使學員(yuán)了解管理及管理能力基本構架，并通過訓練掌握溝通、授權、激勵等核心管理技能，掌握SMART、5W2H、PDAC等目标和計劃管理工(gōng)具，掌握“四象限”、“80/20”、“ABC”等時間管理法則、掌握頭腦風暴、魚骨...

課程類型：中(zhōng)層管理

适合人群：管理者

日程安排：
《員(yuán)工(gōng)有效激勵》
通過本課程的學習掌握激勵原理及運用要點，學習激勵需求的診斷方法，掌握各種有效的激勵方式與技巧，熟悉激勵體(tǐ)系的設計要點。

課程類型：管理提升

适合人群：管理者

日程安排：