企業沙盤模拟_沙盤模拟培訓_企業團隊管理沙盤模拟推演

沙盤模拟課程《模拟聯合國》
《模拟聯合國》—跨部門溝通與協作沙盤課程從提升中(zhōng)基層管理者心智模式角度切入，結合中(zhōng)國傳統文化，使學員(yuán)通過學習與現場訓練，真正做到“知(zhī)行合一(yī)”，帶領團隊成爲企業前進的中(zhōng)堅力量。掌握跨部門溝通中(zhōng)障礙排解的...

課程類型：團隊管理盤

适合人群：管理者

日程安排：
《企業經營決策與執行力》沙盤模拟
企業經營決策與執行力沙盤模拟訓練》——一(yī)個2 -3天内體(tǐ)驗企業全面經營戰略及管理的沙盤演練！一(yī)個讓決策者統觀全局的過程！一(yī)個提煉、檢驗和反思經營思路的機會！一(yī)個培養接班人跳出狹隘領地的頓悟！一(yī)個改進不同職...

課程類型：經營管理

适合人群：管理者

日程安排：
《創造高績效管理團隊》沙盤模拟培訓
展現企業經營戰略與人力資(zī)源戰略之間的協同關系，剖析企業戰略目标與各個部門計劃之間的邏輯關系；從而理解團隊合作的價值與作用；增強不同層面的管理者對企業人力資(zī)源戰略實施的理解；理解人力資(zī)源管理的含義，增強...

課程類型：團隊管理盤

适合人群：管理者

日程安排：
《從“心”打造屬于自己的團隊》—團隊領導力沙盤
基于團隊五項障礙的沙盤模拟訓練可以幫您和您的團隊建立相互信任務！在信任基礎上，團隊成員(yuán)間進行直接辯論不影響氛圍、積極投入到決策和行動中(zhōng)、從而在執行中(zhōng)爲自己行爲負責，團隊成員(yuán)把重點放(fàng)到團隊集體(tǐ)成績！

課程類型：領導力

适合人群：管理者

日程安排：
《4D團隊領導力》沙盤模拟
本次培訓使用國際版權課程的理論和框架内容作爲基礎，内容豐富，使用視頻(pín)觀摩、活動、測評、探讨、教練等各種形式，讓學員(yuán)在兩天之内掌握建設高效團隊的體(tǐ)系、關鍵内容及方法，通過實際演練，加強管理者之間的信任和...

課程類型：領導力

适合人群：管理者

日程安排：
《領越®領導力》－卓越領導者的五項行動
1.進一(yī)步全面認識并找到自己當前階段領導力的長短闆，有意願有針對性地提高領導能力，掌握領導力持續提升的方法、途徑，提升領導者帶領團隊的高效執行力，掌握整合體(tǐ)系的方法，推動組織目标。

課程類型：領導力

适合人群：管理者

日程安排：
《克服團隊協作的五種障礙》
通過一(yī)系列專門有針對性的訓練，幫助團隊成員(yuán)在五個基本要素方面加以改善：信任、沖突、承諾、責任和結果。這一(yī)過程不僅能夠幫助學員(yuán)深刻理解團隊協作的要素，更能夠引導他們掌握技能和工(gōng)具，學習在工(gōng)作中(zhōng)克服每種障...

課程類型：團隊管理盤

适合人群：管理者

日程安排：
《戰國七雄》領導力修煉沙盤模拟
認識優秀管理者要素：找到自己的差距，了解卓越領導的五種習慣及培養方法，了解領導者四象限，掌握六維領導力的要素及提升方法，通過性格分(fēn)析，了解自己，認識下(xià)屬，提升管好四種人的領導方式。

課程類型：領導力

适合人群：管理者

日程安排：
《獨角獸戰略沙盤模拟》——非制造業運營管理沙盤課程
課程爲學員(yuán)展示了經營的全貌，包括财務、組織、客戶、人才。直觀地揭示企業内部和外(wài)部各種經濟要素的内在關聯，使得身處不同部門的人員(yuán)爲同一(yī)目标努力。通過課程所掌握的共同的管理“語言”将保證溝通的有效性。

課程類型：經營管理

适合人群：管理者

日程安排：
《商(shāng)業敏銳度》
樹(shù)立管理者對經營結果負責的意識，學習分(fēn)解目标、建立計劃、管理及跟進的執行流程，學習基本的财務知(zhī)識，了解财務報表與經營過程的關聯，了解經營的本質和管理層決策制定的内在邏輯。

課程類型：經營管理

适合人群：管理者

日程安排：
《卓越中(zhōng)層管理》沙盤模拟
管理者的失敗，因素很多，常見的原因，應該是他本人在出任一(yī)項新職位時，不能或不願爲适應新職位的需要而改變。自己認爲過去(qù)做得成功了，因此滿足于自己老一(yī)套的工(gōng)作思路和方法，結果必然遭到失敗……

課程類型：團隊管理盤

适合人群：管理者

日程安排：