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《創造高績效管理團隊》沙盤模拟培訓展現企業經營戰略與人力資(zī)源戰略之間的協同關系,剖析企業戰略目标與各個部門計劃之間的邏輯關系;從而理解團隊合作的價值與作用;增強不同層面的管理者對企業人力資(zī)源戰略實施的理解;理解人力資(zī)源管理的含義,增強...
課程類型:團隊管理盤
适合人群:管理者
日程安排:
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《從“心”打造屬于自己的團隊》—團隊領導力沙盤基于團隊五項障礙的沙盤模拟訓練可以幫您和您的團隊建立相互信任務!在信任基礎上,團隊成員(yuán)間進行直接辯論不影響氛圍、積極投入到決策和行動中(zhōng)、從而在執行中(zhōng)爲自己行爲負責,團隊成員(yuán)把重點放(fàng)到團隊集體(tǐ)成績!
課程類型:領導力
适合人群:管理者
日程安排:
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《4D團隊領導力》沙盤模拟本次培訓使用國際版權課程的理論和框架内容作爲基礎,内容豐富,使用視頻(pín)觀摩、活動、測評、探讨、教練等各種形式,讓學員(yuán)在兩天之内掌握建設高效團隊的體(tǐ)系、關鍵内容及方法,通過實際演練,加強管理者之間的信任和...
課程類型:領導力
适合人群:管理者
日程安排:
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《領越®領導力》-卓越領導者的五項行動1.進一(yī)步全面認識并找到自己當前階段領導力的長短闆,有意願有針對性地提高領導能力,掌握領導力持續提升的方法、途徑,提升領導者帶領團隊的高效執行力,掌握整合體(tǐ)系的方法,推動組織目标。
課程類型:領導力
适合人群:管理者
日程安排:
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《克服團隊協作的五種障礙》通過一(yī)系列專門有針對性的訓練,幫助團隊成員(yuán)在五個基本要素方面加以改善:信任、沖突、承諾、責任和結果。這一(yī)過程不僅能夠幫助學員(yuán)深刻理解團隊協作的要素,更能夠引導他們掌握技能和工(gōng)具,學習在工(gōng)作中(zhōng)克服每種障...
課程類型:團隊管理盤
适合人群:管理者
日程安排:
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《戰國七雄》領導力修煉沙盤模拟認識優秀管理者要素:找到自己的差距,了解卓越領導的五種習慣及培養方法,了解領導者四象限,掌握六維領導力的要素及提升方法,通過性格分(fēn)析,了解自己,認識下(xià)屬,提升管好四種人的領導方式。
課程類型:領導力
适合人群:管理者
日程安排:
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《獨角獸戰略沙盤模拟》——非制造業運營管理沙盤課程課程爲學員(yuán)展示了經營的全貌,包括财務、組織、客戶、人才。直觀地揭示企業内部和外(wài)部各種經濟要素的内在關聯,使得身處不同部門的人員(yuán)爲同一(yī)目标努力。通過課程所掌握的共同的管理“語言”将保證溝通的有效性。
課程類型:經營管理
适合人群:管理者
日程安排:
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《職業化素養提升》塑造全員(yuán)的陽光心态,調動員(yuán)工(gōng)的積極性,重在打造全新的思維和心智模式;培養學員(yuán)以積極的心态看待自己的工(gōng)作, 提升敬業精神、忠誠意識;打造勤奮的工(gōng)作态度,培養要事先做、精誠合作的職業行爲習慣;建立職業化的心...
課程類型:職業素養
适合人群:全員(yuán)
日程安排:
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《職場成功秘訣之有效溝通》掌握溝通的原理和目的、提升管理人員(yuán)的溝通技能,掌握溝通的要素和原則、挖掘溝通中(zhōng)的常見問題,打開(kāi)溝通通路,提高溝通效果,掌握溝通中(zhōng)障礙排解的方法,減少沖突,增強部門間、層級間的溝通與協調,了解成功企業溝...
課程類型:溝通技巧
适合人群:全員(yuán)
日程安排:
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《赢在執行》掌握并運用執行的四種工(gōng)具,進而分(fēn)析企業的執行黑洞,明确管理者的執行角色,檢讨自身在執行不力的結果中(zhōng)所應承擔的責任,把握科學的執行原理,有迹可循的提高執行的成功率,檢讨執行的評價體(tǐ)系,對有利于執行結果的評估...
課程類型:執行力
适合人群:全員(yuán)
日程安排:
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《情商(shāng)修煉與高效溝通》了解情商(shāng)的重要性,卡耐基曾經說一(yī)個人成功與否,15%在于專業技能,85%在于人際關系;認知(zhī)情商(shāng)主導人際關系,所以情商(shāng)的高低是影響成功的關鍵因素;了解什麽是情商(shāng),如何提高自己的情商(shāng)能力;了解溝通的重要性,如何...
課程類型:溝通技巧
适合人群:全員(yuán)
日程安排:
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《客戶服務與投訴處理》能夠通過客戶服務溝通各個環節、客戶服務各個階段的技巧演練切實提升客戶服務能力和技巧;在清晰區分(fēn)不滿、抱怨、投訴的差别的基礎上,掌握處理以上各類客戶反應的方法、步驟、技巧;參與客戶服務管理的核心環節,共...
課程類型:客戶服務
适合人群:銷售管理
日程安排:
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企業薪酬體(tǐ)系如何與績效評價體(tǐ)系挂鈎 2023/08/23
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