管理培訓_企業内訓_員(yuán)工(gōng)管理培訓課程_管理培訓機構_拓展培訓_沙盤模拟

《管理者角色認知(zhī)》
正确認識經理的角色、職責及在公司管理中(zhōng)發揮的“承上啓下(xià)”作用；提升建立人際關系及信息傳遞的能力；提高管理者的領導力和執行力；掌握管理者學習系統和六項修練；提升中(zhōng)層管理者自身能力，成爲一(yī)名合格的職業經理...

課程類型：中(zhōng)層管理

适合人群：管理者

日程安排：
《高效團隊建設與管理》
通過活動體(tǐ)驗及工(gōng)具測試了解團隊中(zhōng)不同人的性格特點及溝通方式，将團隊中(zhōng)人才各盡其職，溝通順暢，提高工(gōng)作效率。掌握提高團隊凝聚力的技巧，讓團隊精神更好的發揮。

課程類型：團隊建設

适合人群：管理者

日程安排：
《MTP中(zhōng)層管理能力提升》
掌握和運用先進的管理理念和管理方法,中(zhōng)層管理者對自己的角色認識、定位準确，提升自我(wǒ)管理能力,掌握管理中(zhōng)的授權、溝通與有效激勵方法與績效管理的能力,中(zhōng)層管理者領導一(yī)個團隊的必要技巧

課程類型：中(zhōng)層管理

适合人群：管理者

日程安排：
《做最好的團隊》
了解優秀團隊特征；分(fēn)辨團隊角色的差異性、互補性；寬容地對待團隊成員(yuán)的缺點；會操作溝通和團隊合作的技巧；能判斷沖突類型，并懂得使用沖突解決的基本技巧，掌握團隊管理中(zhōng)的執行；掌握激勵和創新的原則與方法。

課程類型：團隊建設

适合人群：管理者

日程安排：
《中(zhōng)層管理能力提升九項修煉》
通過培訓，使學員(yuán)了解管理及管理能力基本構架，并通過訓練掌握溝通、授權、激勵等核心管理技能，掌握SMART、5W2H、PDAC等目标和計劃管理工(gōng)具，掌握“四象限”、“80/20”、“ABC”等時間管理法則、掌握頭腦風暴、魚骨...

課程類型：中(zhōng)層管理

适合人群：管理者

日程安排：
《職業精神塑造》
《職業精神塑造》課程幫助學員(yuán)明确自己的目标與價值觀，将自己的“動能系統”指向正确的方向；培養積極、敬業、誠信三大(dà)核心職業精神；領悟職場環境中(zhōng)職業精神的特性，在正确的方向上做正确的事；掌握職業精神修煉的...

課程類型：職業素養

适合人群：全員(yuán)

日程安排：
《員(yuán)工(gōng)職業化塑造》
《員(yuán)工(gōng)職業化塑造》幫助管理者和員(yuán)工(gōng)塑造職業化心态,提高職業化素質，掌握現代企業管理者和員(yuán)工(gōng)必須具備的職業化素質,掌握自我(wǒ)管理、溝通、問題解決等職業能力,學會保持良好的專業形象.

課程類型：職業素養

适合人群：全員(yuán)

日程安排：
《員(yuán)工(gōng)有效激勵》
通過本課程的學習掌握激勵原理及運用要點，學習激勵需求的診斷方法，掌握各種有效的激勵方式與技巧，熟悉激勵體(tǐ)系的設計要點。

課程類型：管理提升

适合人群：管理者

日程安排：
《新晉管理者能力四項修煉》
通過本次培訓，學員(yuán)将能夠學會處理以上問題的技巧和方法,具體(tǐ)來說使學員(yuán)了解管理及管理能力基本構架，并通過訓練掌握溝通、授權、激勵等核心管理技能，掌握SMART、5W2H、PDAC等目标和計劃管理工(gōng)具，掌握“四象限”、...

課程類型：管理提升

适合人群：管理者

日程安排：
《向華爲學習——文化與管理模式》
本課程通過全面真實的案例呈現，全方位解讀華爲管理體(tǐ)系蛻變曆程，掌握如何建設組織能力并保持組織活力，如何實現對競争對手的超越。通過華爲20多年發展曆程管理實踐經驗的梳理和總結，從文化、戰略與執行、幹部管理...

課程類型：管理提升

适合人群：管理者

日程安排：
《打造企業管理者卓越領導力》
打造企業管理者卓越領導力課程讨論的是領導者如何找到領導力的真谛，如何激勵他人自願地在組織中(zhōng)做出卓越的成就，如何通過實際行動把理念化爲行動，把願景化爲現實，把障礙化爲創新，把分(fēn)裂化爲團結，把冒險化爲收益...

課程類型：領導力

适合人群：管理者

日程安排：
《如魚得水——管理溝通》
本課程通過對最新溝通理論的系統總結并結合中(zhōng)國企業的特點與不同文化背景的綜合研究，總結提煉出一(yī)套完善、系統、有效的溝通體(tǐ)系，解決以上問題。

課程類型：溝通技巧

适合人群：跨部門

日程安排：