管理培訓_企業内訓_員(yuán)工(gōng)管理培訓課程_管理培訓機構_拓展培訓_沙盤模拟

《領導力與執行力雙核引擎修煉》
執行力要的就是結果的再剖析！難道領導者要的僅僅是結果麽？執行力既是組織制度的遵從力，更是任務計劃的達成的能力！

課程類型：領導力

适合人群：管理者

日程安排：
《管理認知(zhī)與角色重構》
在很多企業裏，管理者忙于每天的事務處理，對于自己的角色往往并不清楚。過度關注專業細節；認真幫助下(xià)屬可是他們并不買賬；凡事親力親爲，忙得焦頭爛額，可是上司卻嫌效率太低；希望下(xià)屬多提意見，可是他們卻什麽都...

課程類型：管理提升

适合人群：管理者

日程安排：
《部屬輔導與授權激勵》
通過有效授權，組織減少了控制，擺脫了依從，管理者從權力的煩惱中(zhōng)走出來，被授權者增加了自主性，感受到了責任感，提高工(gōng)作的能動性，增強自我(wǒ)管理能力，獲得更快的個人成長。高效授權爲組織帶來較高的激勵水平、高...

課程類型：團隊建設

适合人群：管理者

日程安排：
沙盤模拟課程《模拟聯合國》
《模拟聯合國》—跨部門溝通與協作沙盤課程從提升中(zhōng)基層管理者心智模式角度切入，結合中(zhōng)國傳統文化，使學員(yuán)通過學習與現場訓練，真正做到“知(zhī)行合一(yī)”，帶領團隊成爲企業前進的中(zhōng)堅力量。掌握跨部門溝通中(zhōng)障礙排解的...

課程類型：團隊管理盤

适合人群：管理者

日程安排：
《精神領袖——高階領導力》
人是企業最重要的資(zī)産，如果管理不好，人更有可能成爲企業的負債，這一(yī)切起決定作用的是領導者如何通過有效的領導方式，最大(dà)限度地提升下(xià)屬的績效和價值增值，提升領導者所屬的團隊績效，從而真正地實現領導者與下(xià)屬...

課程類型：領導力

适合人群：管理者

日程安排：
《中(zhōng)層經理人核心能力提升》
層經理是推動企業變革與持續發展的核心，所以擁有一(yī)支高效能強有力的中(zhōng)層管理團隊是一(yī)個企業的制勝法寶，提高企業管理水平和全員(yuán)素質成爲當今企業所面臨的熱點問題。

課程類型：企業内訓

适合人群：管理者

日程安排：
《管理溝通與領導力提升》
提高企業管理水平和全員(yuán)素質成爲當今企業所面臨的熱點問題。本課程将從如下(xià)幾個維度對企業的人才進行培養，1、工(gōng)作價值思考——經理人對目标、責任、貢獻的思考； 2、技能問題——聚焦對上的執行力與對下(xià)的領導與激勵...

課程類型：管理提升

适合人群：管理者

日程安排：
《企業經營決策與執行力》沙盤模拟
企業經營決策與執行力沙盤模拟訓練》——一(yī)個2 -3天内體(tǐ)驗企業全面經營戰略及管理的沙盤演練！一(yī)個讓決策者統觀全局的過程！一(yī)個提煉、檢驗和反思經營思路的機會！一(yī)個培養接班人跳出狹隘領地的頓悟！一(yī)個改進不同職...

課程類型：經營管理

适合人群：管理者

日程安排：
《創造高績效管理團隊》沙盤模拟培訓
展現企業經營戰略與人力資(zī)源戰略之間的協同關系，剖析企業戰略目标與各個部門計劃之間的邏輯關系；從而理解團隊合作的價值與作用；增強不同層面的管理者對企業人力資(zī)源戰略實施的理解；理解人力資(zī)源管理的含義，增強...

課程類型：團隊管理盤

适合人群：管理者

日程安排：
《從“心”打造屬于自己的團隊》—團隊領導力沙盤
基于團隊五項障礙的沙盤模拟訓練可以幫您和您的團隊建立相互信任務！在信任基礎上，團隊成員(yuán)間進行直接辯論不影響氛圍、積極投入到決策和行動中(zhōng)、從而在執行中(zhōng)爲自己行爲負責，團隊成員(yuán)把重點放(fàng)到團隊集體(tǐ)成績！

課程類型：領導力

适合人群：管理者

日程安排：
《4D團隊領導力》沙盤模拟
本次培訓使用國際版權課程的理論和框架内容作爲基礎，内容豐富，使用視頻(pín)觀摩、活動、測評、探讨、教練等各種形式，讓學員(yuán)在兩天之内掌握建設高效團隊的體(tǐ)系、關鍵内容及方法，通過實際演練，加強管理者之間的信任和...

課程類型：領導力

适合人群：管理者

日程安排：
《領越®領導力》－卓越領導者的五項行動
1.進一(yī)步全面認識并找到自己當前階段領導力的長短闆，有意願有針對性地提高領導能力，掌握領導力持續提升的方法、途徑，提升領導者帶領團隊的高效執行力，掌握整合體(tǐ)系的方法，推動組織目标。

課程類型：領導力

适合人群：管理者

日程安排：