管理培訓_企業内訓_員(yuán)工(gōng)管理培訓課程_管理培訓機構_拓展培訓_沙盤模拟

《團隊協作與有效溝通》
本課程從培養學員(yuán)的團隊意識和建設團隊爲出發點，将深奧的理論通俗化，向學員(yuán)介紹簡單實用的思路、方法和工(gōng)具，使學員(yuán)在實際工(gōng)作中(zhōng)不斷強化相互間的凝聚力、培育團結協作、合作共赢的團隊意識、克服團隊中(zhōng)自我(wǒ)利益爲...

課程類型：溝通技巧

适合人群：全員(yuán)

日程安排：
《職業化素養提升》
塑造全員(yuán)的陽光心态，調動員(yuán)工(gōng)的積極性，重在打造全新的思維和心智模式；培養學員(yuán)以積極的心态看待自己的工(gōng)作, 提升敬業精神、忠誠意識；打造勤奮的工(gōng)作态度，培養要事先做、精誠合作的職業行爲習慣；建立職業化的心...

課程類型：職業素養

适合人群：全員(yuán)

日程安排：
《職場成功秘訣之有效溝通》
掌握溝通的原理和目的、提升管理人員(yuán)的溝通技能，掌握溝通的要素和原則、挖掘溝通中(zhōng)的常見問題，打開(kāi)溝通通路，提高溝通效果，掌握溝通中(zhōng)障礙排解的方法，減少沖突，增強部門間、層級間的溝通與協調，了解成功企業溝...

課程類型：溝通技巧

适合人群：全員(yuán)

日程安排：
《赢在執行》
掌握并運用執行的四種工(gōng)具，進而分(fēn)析企業的執行黑洞,明确管理者的執行角色，檢讨自身在執行不力的結果中(zhōng)所應承擔的責任,把握科學的執行原理，有迹可循的提高執行的成功率,檢讨執行的評價體(tǐ)系，對有利于執行結果的評估...

課程類型：執行力

适合人群：全員(yuán)

日程安排：
《情商(shāng)修煉與高效溝通》
了解情商(shāng)的重要性，卡耐基曾經說一(yī)個人成功與否，15%在于專業技能，85%在于人際關系；認知(zhī)情商(shāng)主導人際關系，所以情商(shāng)的高低是影響成功的關鍵因素；了解什麽是情商(shāng)，如何提高自己的情商(shāng)能力；了解溝通的重要性，如何...

課程類型：溝通技巧

适合人群：全員(yuán)

日程安排：
《職業精神塑造》
《職業精神塑造》課程幫助學員(yuán)明确自己的目标與價值觀，将自己的“動能系統”指向正确的方向；培養積極、敬業、誠信三大(dà)核心職業精神；領悟職場環境中(zhōng)職業精神的特性，在正确的方向上做正确的事；掌握職業精神修煉的...

課程類型：職業素養

适合人群：全員(yuán)

日程安排：
《員(yuán)工(gōng)職業化塑造》
《員(yuán)工(gōng)職業化塑造》幫助管理者和員(yuán)工(gōng)塑造職業化心态,提高職業化素質，掌握現代企業管理者和員(yuán)工(gōng)必須具備的職業化素質,掌握自我(wǒ)管理、溝通、問題解決等職業能力,學會保持良好的專業形象.

課程類型：職業素養

适合人群：全員(yuán)

日程安排：
《赢在職場——職業力提升訓練》
職業化建設需要用新思想去(qù)打造。職業化無論對個人還是組織目标的實現都具有基石作用。職業化是成長進階之路的主旋律。明确職業化團隊的四大(dà)标準，五種心态；提升執行力，從内到外(wài)塑造職業化；明晰職業化的兩大(dà)支點：...

課程類型：職業素養

适合人群：全員(yuán)

日程安排：
《員(yuán)工(gōng)職業化塑造》
本課程立足中(zhōng)國企業現狀，設身處地爲客戶着想，幫助企業管理者和員(yuán)工(gōng)形成良好的職業心态、具備職業化所需要的各種職業技能，提供企業管理者和員(yuán)工(gōng)職業化的一(yī)攬子解決方案。從企業的利益出發，力求最大(dà)程度地滿足企業...

課程類型：職業素養

适合人群：全員(yuán)

日程安排：
《高端商(shāng)務禮儀與服務能力提升》
通過培訓使學員(yuán)能夠全面、系統地了解和掌握作爲專業職場人士應具備的禮儀規範與職業化特質。通過培訓對過去(qù)的行爲習慣進行改善與調整，從而逐步塑造出一(yī)名專業職場人士應有的職業化特質。

課程類型：商(shāng)務禮儀

适合人群：全員(yuán)

日程安排：
《員(yuán)工(gōng)職業化素養提升》
企業要想做大(dà)做強的根基是夯實内部管理，而夯實内部管理的基礎恰恰就是“提高全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)的職業素養！而“職業化、愛崗敬業”是最基礎、最直接、最好的職業素養诠釋！本課程從企業的角度，從受衆容易接受的方向來闡述如...

課程類型：職業素養

适合人群：全員(yuán)

日程安排：
《中(zhōng)層管理者團隊管理提升四步法》
本課程針對企業中(zhōng)常出現的“領導方式簡單粗暴”、“累死也不敢授權”、“員(yuán)工(gōng)能力提升緩慢(màn)”、“員(yuán)工(gōng)工(gōng)作缺乏主動性與積極性”等問題，循“團隊領導”、“部屬培育”、“有效授權”、“員(yuán)工(gōng)激勵”四個模塊，形成了完...

課程類型：中(zhōng)層管理

适合人群：全員(yuán)

日程安排：