組織發展

人才咨詢《人才激勵咨詢》
以實現組織績效目标爲前提，按照系統規劃、設計與實施的原則，以組織績效指标作爲員(yuán)工(gōng)績效指标分(fēn)解設置的依據，員(yuán)工(gōng)績效目标支撐所在部門績效目标實現。以員(yuán)工(gōng)崗位、部門職責爲基礎，将組織績效指标科學地分(fēn)解到部門...

課程類型：人才咨詢

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人才咨詢《人才建模咨詢》
從戰略方案到戰略執行間的關鍵環節，它是指将公司戰略目标與任務逐層分(fēn)解到部門/運營單位的過程，能夠實現将組織戰略轉化爲全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)可理解、可執行的戰略動作。

課程類型：人才咨詢

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人才咨詢《人才規劃咨詢》
人才規劃指根據企業的戰略規劃，診斷企業現有人力資(zī)源狀況，結合企業經營發展戰略，重新定位人才戰略與人力結構，以協助達成企業的營運目标，并考慮未來的人才資(zī)源需求和供給狀況來分(fēn)析和估計，對企業的崗位編制、人...

課程類型：人才咨詢

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