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沙盤模拟課程《模拟聯合國》《模拟聯合國》—跨部門溝通與協作沙盤課程從提升中(zhōng)基層管理者心智模式角度切入,結合中(zhōng)國傳統文化,使學員(yuán)通過學習與現場訓練,真正做到“知(zhī)行合一(yī)”,帶領團隊成爲企業前進的中(zhōng)堅力量。掌握跨部門溝通中(zhōng)障礙排解的...
課程類型:團隊管理盤
适合人群:管理者
日程安排:
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《創造高績效管理團隊》沙盤模拟培訓展現企業經營戰略與人力資(zī)源戰略之間的協同關系,剖析企業戰略目标與各個部門計劃之間的邏輯關系;從而理解團隊合作的價值與作用;增強不同層面的管理者對企業人力資(zī)源戰略實施的理解;理解人力資(zī)源管理的含義,增強...
課程類型:團隊管理盤
适合人群:管理者
日程安排:
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《克服團隊協作的五種障礙》通過一(yī)系列專門有針對性的訓練,幫助團隊成員(yuán)在五個基本要素方面加以改善:信任、沖突、承諾、責任和結果。這一(yī)過程不僅能夠幫助學員(yuán)深刻理解團隊協作的要素,更能夠引導他們掌握技能和工(gōng)具,學習在工(gōng)作中(zhōng)克服每種障...
課程類型:團隊管理盤
适合人群:管理者
日程安排:
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《卓越中(zhōng)層管理》沙盤模拟管理者的失敗,因素很多,常見的原因,應該是他本人在出任一(yī)項新職位時,不能或不願爲适應新職位的需要而改變。自己認爲過去(qù)做得成功了,因此滿足于自己老一(yī)套的工(gōng)作思路和方法,結果必然遭到失敗……
課程類型:團隊管理盤
适合人群:管理者
日程安排:
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