蘇進
蘇進先生(shēng)擁有國有股份制企業、中(zhōng)資(zī)駐美國企業、外(wài)商(shāng)投資(zī)企業、美資(zī)世界500強企業高管任職經曆16年,在企業中(zhōng)高層領導力發展、組織健康提升、戰略人力資(zī)源管理、人才梯隊培養等方面有着深入的研究和實戰經驗。近年來爲數百家企業開(kāi)展領導力培訓和發展項目。
【培訓和顧問資(zī)質】
蘇進先生(shēng)目前專職從事企業領導力發展培訓與教練、組織健康顧問工(gōng)作。
蘇進老師擁有下(xià)列課程認證資(zī)格并擔任社會機構相關職務:
領導力大(dà)師庫澤斯/波斯納版權課程《領越領導力®》(The Leadership Challenge)認證導師
美國宇航局《4D領導力及卓越團隊建設》課程認證導師、教練
美國Table Group版權課程《克服團隊協作的五種障礙》國際認證導師
加拿大(dà)Erickson教練學院認證教練
美國出版集團Wiley版權課程《Everything DiSC》認證導師
中(zhōng)國人力資(zī)源開(kāi)發研究會特聘專家
清華大(dà)學研究院等多所大(dà)學總裁班講師
曾任中(zhōng)關村(cūn)人才協會培訓委員(yuán)會主席
曾任中(zhōng)國職業經理人協會職業經理人資(zī)質評價國家項目組副組長
【任職經曆】
蘇進先生(shēng)擁有國有股份制企業、中(zhōng)資(zī)駐美國企業、外(wài)商(shāng)投資(zī)企業、美資(zī)世界500強企業高管任職經曆16年:
在團中(zhōng)央下(xià)屬某企業任人力資(zī)源總經理
在美國紐約任某中(zhōng)資(zī)駐美國分(fēn)公司總經理
國内最大(dà)的辦公用品電(diàn)子商(shāng)務公司-亞商(shāng)在線副總裁
歐迪辦公(中(zhōng)國區)副總裁
世界500強美國Office Depot(歐迪辦公)任亞太區代理人力資(zī)源總監,負責歐迪辦公亞太區中(zhōng)高層人力資(zī)源及領導力項目建設工(gōng)作
作爲聯合創始人創辦電(diàn)子商(shāng)務公司紫星信息技術有限公司,任執行副總裁
目前任北(běi)京自牧其華教育科技有限公司副總裁,聯合創始人
【主講課程及培訓項目】
1、美國領導力大(dà)師庫澤斯&波斯納版權課程《領越領導力》:專注個人領導力提升-針對中(zhōng)高層管理者。
2、美國Table Group版權課程《克服團隊協作的五種障礙》:專注管理團隊的高效協作建設-針對中(zhōng)高層,最好是真實團隊的管理班子成員(yuán)(3-12人),也可以是橫向的中(zhōng)層管理團隊。
3、美國宇航局版權課程《4D領導力及卓越團隊建設》:專注團隊領導力提升-針對中(zhōng)高層管理者及其下(xià)屬團隊成員(yuán)。
4、教練技術課程《教練式領導》:專注教練技術的提升-針對中(zhōng)高層。
5、管理技能訓練課程《高效管理者核心五任務》:專注管理者綜合管理技能的訓練-針對中(zhōng)層或帶團隊的基層管理者。
【講師授課特色】
蘇進老師兼具創業經營、人力資(zī)源高管、企業綜合運營高管等複合型資(zī)深管理者背景,授課具有鮮明特點:
基于業務視角和專業職能視角的價值貢獻
基于專業理論與中(zhōng)外(wài)企業實操管理經驗
基于對創業型企業、快速增長性企業的戰略管理經驗
台風穩健,互動性強,以教練式培訓的方式,注重培訓效果轉化和落地
【培訓與項目經驗】
蘇進先生(shēng)在企業中(zhōng)高層領導力發展、組織健康提升、戰略人力資(zī)源管理、人才梯隊培養等方面有着深入的研究和實戰經驗。近年來爲數百家企業開(kāi)展領導力培訓和發展項目。
【培訓或咨詢過的部分(fēn)客戶有】
高德軟件、方正寬帶、當當網、用友、順豐優選、三星數據、百度公司、京東商(shāng)城、央廣購物(wù)、中(zhōng)國軟件與技術服務公司、中(zhōng)國電(diàn)子科技集團、三星集團、華大(dà)電(diàn)子、中(zhōng)化石油天津有限公司、中(zhōng)國電(diàn)力财務華北(běi)公司、浙江通信服務集團公司、中(zhōng)國郵政集團地市局長班、北(běi)京城市排水集團有限公司、中(zhōng)國電(diàn)信增值業務中(zhōng)心、中(zhōng)國移動浙江紹興分(fēn)公司、華潤電(diàn)力新能源華北(běi)分(fēn)公司、國家核電(diàn)集團山東電(diàn)力工(gōng)程咨詢院、武漢電(diàn)信、中(zhōng)紡集團、聯通系統集成有限公司、廣州海格通信集團、陝西工(gōng)商(shāng)銀行、南(nán)甯交通銀行、中(zhōng)國交通投資(zī)公司、泰國萬浦投資(zī)、先鋒金融集團、光大(dà)銀行電(diàn)子銀行部、天津銀行業協會、江西農行、華泰人壽保險、民生(shēng)銀行鴻泰鼎石資(zī)産管理公司、中(zhōng)國銀行軟件中(zhōng)心、工(gōng)商(shāng)銀行北(běi)京分(fēn)行、工(gōng)行數據中(zhōng)心、中(zhōng)國銀行江蘇分(fēn)行、北(běi)汽新能源汽車(chē)、北(běi)京汽車(chē)、吉利汽車(chē)杭州灣基地、煙台通用汽車(chē)公司、東風日産、國金黃金集團、山東招金集團、北(běi)京有色金屬研究總院、、正泰集團、天津力神、新希望六和集團、中(zhōng)國運載火(huǒ)箭技術研究院、航天五院、中(zhōng)國遠大(dà)集團、北(běi)京德國菲斯曼供熱技術有限公司、日本電(diàn)通電(diàn)衆數碼北(běi)京公司、Marsh China(達信保險經紀)、法國威立雅水務、傑爾思行(Cheil China)廣告公司、德國BOSCH、美國卡特彼勒、威斯特(中(zhōng)國)、揚子江藥業、江西晶科電(diàn)力、西門子醫療、中(zhōng)國航天科技國際交流中(zhōng)心、中(zhōng)國船舶集團、福田戴姆勒、深圳路橋集團、北(běi)京師範大(dà)學出版集團、騰訊遊戲、柳工(gōng)集團、廣汽研究院、金風科技、蒙牛集團、滿幫集團、EO全球創業家協會、拜耳中(zhōng)國等等
【著作】
蘇進先生(shēng)的著作有:
《人員(yuán)選拔與聘用管理》(作者,人大(dà)出版社,2007年)
《法學專業大(dà)學生(shēng)職業發展與就業指導》(作者,高教出版社,2008年)
《美國創新領導力中(zhōng)心曆練驅動的領導力開(kāi)發模型、工(gōng)具和最佳實踐》翻譯作者之一(yī)(翻譯作者之一(yī),電(diàn)子工(gōng)業出版社,2015年)
《CEO的五大(dà)誘惑-領導者應警惕的人性弱點》(翻譯作者,電(diàn)子工(gōng)業出版社出版,2016年12月)
《家族領導力之道》(翻譯作者,電(diàn)子工(gōng)業出版社,2017年5月)
《企業文化設計》(翻譯作者,電(diàn)子工(gōng)業出版社,2020年2月)
蘇進先生(shēng)目前專職從事企業領導力發展培訓與教練、組織健康顧問工(gōng)作。
蘇進老師擁有下(xià)列課程認證資(zī)格并擔任社會機構相關職務:
領導力大(dà)師庫澤斯/波斯納版權課程《領越領導力®》(The Leadership Challenge)認證導師
美國宇航局《4D領導力及卓越團隊建設》課程認證導師、教練
美國Table Group版權課程《克服團隊協作的五種障礙》國際認證導師
加拿大(dà)Erickson教練學院認證教練
美國出版集團Wiley版權課程《Everything DiSC》認證導師
中(zhōng)國人力資(zī)源開(kāi)發研究會特聘專家
清華大(dà)學研究院等多所大(dà)學總裁班講師
曾任中(zhōng)關村(cūn)人才協會培訓委員(yuán)會主席
曾任中(zhōng)國職業經理人協會職業經理人資(zī)質評價國家項目組副組長
【任職經曆】
蘇進先生(shēng)擁有國有股份制企業、中(zhōng)資(zī)駐美國企業、外(wài)商(shāng)投資(zī)企業、美資(zī)世界500強企業高管任職經曆16年:
在團中(zhōng)央下(xià)屬某企業任人力資(zī)源總經理
在美國紐約任某中(zhōng)資(zī)駐美國分(fēn)公司總經理
國内最大(dà)的辦公用品電(diàn)子商(shāng)務公司-亞商(shāng)在線副總裁
歐迪辦公(中(zhōng)國區)副總裁
世界500強美國Office Depot(歐迪辦公)任亞太區代理人力資(zī)源總監,負責歐迪辦公亞太區中(zhōng)高層人力資(zī)源及領導力項目建設工(gōng)作
作爲聯合創始人創辦電(diàn)子商(shāng)務公司紫星信息技術有限公司,任執行副總裁
目前任北(běi)京自牧其華教育科技有限公司副總裁,聯合創始人
【主講課程及培訓項目】
1、美國領導力大(dà)師庫澤斯&波斯納版權課程《領越領導力》:專注個人領導力提升-針對中(zhōng)高層管理者。
2、美國Table Group版權課程《克服團隊協作的五種障礙》:專注管理團隊的高效協作建設-針對中(zhōng)高層,最好是真實團隊的管理班子成員(yuán)(3-12人),也可以是橫向的中(zhōng)層管理團隊。
3、美國宇航局版權課程《4D領導力及卓越團隊建設》:專注團隊領導力提升-針對中(zhōng)高層管理者及其下(xià)屬團隊成員(yuán)。
4、教練技術課程《教練式領導》:專注教練技術的提升-針對中(zhōng)高層。
5、管理技能訓練課程《高效管理者核心五任務》:專注管理者綜合管理技能的訓練-針對中(zhōng)層或帶團隊的基層管理者。
【講師授課特色】
蘇進老師兼具創業經營、人力資(zī)源高管、企業綜合運營高管等複合型資(zī)深管理者背景,授課具有鮮明特點:
基于業務視角和專業職能視角的價值貢獻
基于專業理論與中(zhōng)外(wài)企業實操管理經驗
基于對創業型企業、快速增長性企業的戰略管理經驗
台風穩健,互動性強,以教練式培訓的方式,注重培訓效果轉化和落地
【培訓與項目經驗】
蘇進先生(shēng)在企業中(zhōng)高層領導力發展、組織健康提升、戰略人力資(zī)源管理、人才梯隊培養等方面有着深入的研究和實戰經驗。近年來爲數百家企業開(kāi)展領導力培訓和發展項目。
【培訓或咨詢過的部分(fēn)客戶有】
高德軟件、方正寬帶、當當網、用友、順豐優選、三星數據、百度公司、京東商(shāng)城、央廣購物(wù)、中(zhōng)國軟件與技術服務公司、中(zhōng)國電(diàn)子科技集團、三星集團、華大(dà)電(diàn)子、中(zhōng)化石油天津有限公司、中(zhōng)國電(diàn)力财務華北(běi)公司、浙江通信服務集團公司、中(zhōng)國郵政集團地市局長班、北(běi)京城市排水集團有限公司、中(zhōng)國電(diàn)信增值業務中(zhōng)心、中(zhōng)國移動浙江紹興分(fēn)公司、華潤電(diàn)力新能源華北(běi)分(fēn)公司、國家核電(diàn)集團山東電(diàn)力工(gōng)程咨詢院、武漢電(diàn)信、中(zhōng)紡集團、聯通系統集成有限公司、廣州海格通信集團、陝西工(gōng)商(shāng)銀行、南(nán)甯交通銀行、中(zhōng)國交通投資(zī)公司、泰國萬浦投資(zī)、先鋒金融集團、光大(dà)銀行電(diàn)子銀行部、天津銀行業協會、江西農行、華泰人壽保險、民生(shēng)銀行鴻泰鼎石資(zī)産管理公司、中(zhōng)國銀行軟件中(zhōng)心、工(gōng)商(shāng)銀行北(běi)京分(fēn)行、工(gōng)行數據中(zhōng)心、中(zhōng)國銀行江蘇分(fēn)行、北(běi)汽新能源汽車(chē)、北(běi)京汽車(chē)、吉利汽車(chē)杭州灣基地、煙台通用汽車(chē)公司、東風日産、國金黃金集團、山東招金集團、北(běi)京有色金屬研究總院、、正泰集團、天津力神、新希望六和集團、中(zhōng)國運載火(huǒ)箭技術研究院、航天五院、中(zhōng)國遠大(dà)集團、北(běi)京德國菲斯曼供熱技術有限公司、日本電(diàn)通電(diàn)衆數碼北(běi)京公司、Marsh China(達信保險經紀)、法國威立雅水務、傑爾思行(Cheil China)廣告公司、德國BOSCH、美國卡特彼勒、威斯特(中(zhōng)國)、揚子江藥業、江西晶科電(diàn)力、西門子醫療、中(zhōng)國航天科技國際交流中(zhōng)心、中(zhōng)國船舶集團、福田戴姆勒、深圳路橋集團、北(běi)京師範大(dà)學出版集團、騰訊遊戲、柳工(gōng)集團、廣汽研究院、金風科技、蒙牛集團、滿幫集團、EO全球創業家協會、拜耳中(zhōng)國等等
【著作】
蘇進先生(shēng)的著作有:
《人員(yuán)選拔與聘用管理》(作者,人大(dà)出版社,2007年)
《法學專業大(dà)學生(shēng)職業發展與就業指導》(作者,高教出版社,2008年)
《美國創新領導力中(zhōng)心曆練驅動的領導力開(kāi)發模型、工(gōng)具和最佳實踐》翻譯作者之一(yī)(翻譯作者之一(yī),電(diàn)子工(gōng)業出版社,2015年)
《CEO的五大(dà)誘惑-領導者應警惕的人性弱點》(翻譯作者,電(diàn)子工(gōng)業出版社出版,2016年12月)
《家族領導力之道》(翻譯作者,電(diàn)子工(gōng)業出版社,2017年5月)
《企業文化設計》(翻譯作者,電(diàn)子工(gōng)業出版社,2020年2月)
-
企業薪酬體(tǐ)系如何與績效評價體(tǐ)系挂鈎 2023/08/23
-
企業員(yuán)工(gōng)培訓課程有哪些 2023/08/21
-
中(zhōng)層管理者常遇到的36個管理問題 2023/08/21
-
如何借助培訓提升企業管理者的領導力 2023/04/12
-
如何做好企業團隊建設與企業文化打造 2023/04/12
-
企業如何正确認識年度經營計劃 2022/12/24
-
企業如何制定可落地的年度經營計劃 2022/12/24
-
新流行的七種企業管理培訓 2022/10/11
-
如何提升企業中(zhōng)層管理者的管理水平 2023/08/21
-
如何做一(yī)個合格的企業管理者 2023/08/21
-
管理者如何學會對員(yuán)工(gōng)進行合理批評與處... 2023/08/21
-
管理者如何修煉激勵的藝術 2023/08/21
-
企業管理者如何學會聆聽(tīng)與發布任務 2023/08/21
-
企業管理者有條不紊的工(gōng)作 2023/08/21
-
領導力培訓有哪些 2023/08/21
-
如何制定企業新員(yuán)工(gōng)培訓計劃 2023/08/21