通過員(yuán)工(gōng)習慣如何打造企業文化
一(yī)個企業有兩個輪子，一(yī)個是制度，一(yī)個是企業文化。制度就是那些明文寫出來的、大(dà)家一(yī)定要執行的，甚至要去(qù)稽核的項目;而企業文化則是無法形之于文的。如果說制度是圈内的那麽所有圈外(wài)的就是企業文化。一(yī)般來說，所有的管理問題在找不到答案的時候，就被歸結爲企業文化。
企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。它包含着非常豐富的内容，其核心是企業的精神和價值觀。這裏的價值觀不是泛指企業管理中(zhōng)的各種文化現象，而是企業或企業中(zhōng)的員(yuán)工(gōng)在從事商(shāng)品生(shēng)産與經營中(zhōng)所持有的價值觀念。
習慣是企業文化，企業的管理者要學會從企業文化、從習慣入手去(qù)爲自己的團隊工(gōng)作，隻有先落實了這個入手點，其他的管理理念和方法才有可能奏效。一(yī)個職業經理，哪怕曾在跨國公司工(gōng)作過，哪怕有非常多的經驗，來到一(yī)家新公司之後，如果不能從員(yuán)工(gōng)習慣，從這個公司的企業文化去(qù)了解事件背景，很可能既不能解決問題，也不知(zhī)道從哪裏去(qù)解決問題。已固化的制度越多，這個企業越容易管理;形成共識的企業文化或者習慣越多，這個企業就越好管理。
TAG：企業文化,企業管理培訓,企業培訓機構,企業文化培訓
每一(yī)次分(fēn)享 都将成爲一(yī)種正能量！
經典案例
客戶服務
