第一(yī)部分(fēn) 企業需要什麽樣的個人和團隊

第二部分(fēn) 理解團隊

一(yī)、企業戰略與團隊

二、企業需要什麽樣的團隊

三、團隊與組織經營業績

四、團隊中(zhōng)的角色孰輕孰重？

五、爲什麽需要團隊？

讨論：企業需要什麽樣的團隊？

案例分(fēn)析:中(zhōng)國企業的大(dà)敗局

案例分(fēn)析:從日本的崛起看企業國際化的人才團隊建設

一(yī)、團隊的定義

二、團隊的類型

三、團隊的特征

四、團隊的意義

案例分(fēn)析:從九一(yī)一(yī)事件看美國的民族精神

案例分(fēn)析:松下(xià)的團隊管理

第三部分(fēn) 團隊組建的過程

第四部分(fēn) 團隊管理過程

一(yī)、團隊形成

二、團隊的領導

一(yī)、團隊成員(yuán)的訓練

二、 團隊内部的溝通

三、團隊精神的培養

四、 團隊績效的評估

五、 團隊發展的激勵