達師團建拓展訓練是以領導力資(zī)質模型爲核心，學練用并重的培訓實證體(tǐ)系，是針對中(zhōng)層管理幹部及全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)設置的旨在增強組織活力，改善組織文化，提升組織整體(tǐ)效能，助力企業發展的領導力訓練課程 。達師團建拓展訓練的流程：體(tǐ)驗—分(fēn)享—交流—整合—應用（循環往複）

1、體(tǐ)驗
　　此乃過程的開(kāi)端。參加者投入一(yī)項活動，并以觀察、表達和行動的形式進行。這種初始的體(tǐ)驗是整個過程的基礎。 
2、分(fēn)享
　　有了體(tǐ)驗以後，很重要的就是，參加者要與其他體(tǐ)驗過或觀察過相同活動的人分(fēn)享他們的感受或觀察結果。 
3、交流
　　分(fēn)享個人的感受隻是第一(yī)步。循環的關鍵部分(fēn)則是把這些分(fēn)享的東西結合起來。與其他參加者探讨、交流以及反映自己的内在生(shēng)活模式。 
4、整合
　　按邏輯的程序，下(xià)一(yī)步是要從經曆中(zhōng)總結出原則或歸納提取出精華。并用某種方式去(qù)整合，以幫助參加者進一(yī)步定義和認清體(tǐ)驗中(zhōng)得出的成果。 
5、應用

　　最後一(yī)步是策劃如何将這些體(tǐ)驗應用在工(gōng)作及生(shēng)活中(zhōng)。而應用本身也成爲一(yī)種體(tǐ)驗，有了新的體(tǐ)驗，循環又(yòu)開(kāi)始了。因此參加者可以不斷進步。

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