《高效卓越七個習慣》
倘如你已決定打開(kāi)改變之門,你就能夠從容地解決上面所面臨的諸多難題,你将得到以下(xià)收獲:養成積極主動、以終爲始、要事第一(yī)有關個人成功的三個習慣,可以大(dà)幅提升你的自信,認清自己的本質和獨特的才幹;養成雙赢思維、知(zhī)彼解己、統合綜效有關公衆成功的三個習慣,将使你能夠理解他人,換位思考,懂得聆聽(tīng),建立和維持良好的人際關系,很好的處理沖突與分(fēn)歧。在通過第七個習慣不斷更新的養成,時時爲自己充電(diàn),達到真正的獨立和雙赢的成功
課程類型:職業素養
适合人群: 全員(yuán)
日程安排:
【課程背景】
現代社會,人們擁有了更多的物(wù)質和精神财富,也擁有了更多的自由和選擇的機會,生(shēng)活日益多元化,社會對人的要求也越來越苛刻。我(wǒ)們付出越來越多的努力,借用各種先進技術提高效率,然而,卻讓我(wǒ)們感覺更加緊迫和心力交瘁。七個習慣将提供給我(wǒ)們解決之道,回答下(xià)列問題:
1、面對10倍速變化的世界,是否像英特爾前董事長格魯夫所言:隻有偏執狂才能生(shēng)存?
2、面對将來,盡管秉承現代社會的理念——獨立、獨立、再獨立,爲什麽仍然無法驅趕走恐懼感和不安全感?
3、面對慘烈的競争,現實的利益追求,僅僅努力工(gōng)作遠遠不夠,如何才能獲得潛在的、持久的、不斷上升的成功呢?
4、面對問題和挑戰,抛開(kāi)譴責和抱怨又(yòu)如何才能找到出路呢?
5、面對現實,我(wǒ)無能爲力,我(wǒ)不過是機器上的一(yī)個小(xiǎo)齒輪,我(wǒ)又(yòu)該怎麽做?
6、我(wǒ)的付出很多,努力工(gōng)作,積極進取,效率很高,卻陷在無窮無盡的事情中(zhōng)不能自拔,我(wǒ)的問題出在哪裏?
7、“生(shēng)命就是遊戲、就是比賽、就是競争,我(wǒ)必須赢”,這樣就真的能赢嗎(ma)?真正的大(dà)事業卻是在玩另一(yī)種遊戲。
8、我(wǒ)們都希望自己是有影響力的人,尤其是管理者,但獲得影響力的秘訣又(yòu)是什麽呢?
9、隊内的沖突和分(fēn)歧讓我(wǒ)應接不暇、焦頭爛額,如何應對和解決?
10、當發現自己停滞不前、原地踏步之時,該如何推動自己,掃蕩疲态,終止老化過程,不斷更新自我(wǒ)?
【課程受益】
1、誰也無法說服他人改變,因爲我(wǒ)們每個人都受着一(yī)扇隻能從内開(kāi)啓的改變之門,不論動之以情或是說之以理,我(wǒ)們都不能替别人開(kāi)門。
2、倘如你已決定打開(kāi)改變之門,你就能夠從容地解決上面所面臨的諸多難題,你将得到以下(xià)收獲:養成積極主動、以終爲始、要事第一(yī)有關個人成功的三個習慣,可以大(dà)幅提升你的自信,認清自己的本質和獨特的才幹;養成雙赢思維、知(zhī)彼解己、統合綜效有關公衆成功的三個習慣,将使你能夠理解他人,換位思考,懂得聆聽(tīng),建立和維持良好的人際關系,很好的處理沖突與分(fēn)歧。在通過第七個習慣不斷更新的養成,時時爲自己充電(diàn),達到真正的獨立和雙赢的成功
【培訓對象】中(zhōng)高層管理者\新晉升主管\後備管理人才\一(yī)線主管\骨幹職員(yuán)\新入職人員(yuán)
【培訓人數】 30人(建議)
【培訓資(zī)源】可進行分(fēn)組場地、投影儀、移動麥克、白(bái)闆、白(bái)闆紙(zhǐ)、白(bái)闆筆等。
【培訓方式】講授、案例分(fēn)析、小(xiǎo)組研讨、遊戲、視頻(pín)等。
【培訓課時】12小(xiǎo)時
【課程大(dà)綱】
概要
一(yī)、由内而外(wài)全面造就自己
1、行動如何産生(shēng)
2、知(zhī)識+技巧+意願=行動
二、改變從你的行動中(zhōng)展開(kāi)
1、你發現你自己的好習慣了嗎(ma)?
2、這些好習慣帶給了你什麽?
三、成長的三個層次
1、依賴期:“你”——你照顧我(wǒ)
2、獨立期:“我(wǒ)”——我(wǒ)可以自立
3、互賴期: “我(wǒ)們”——我(wǒ)們可以雙赢
習慣一(yī):積極主動——個人願景的原則
一(yī)、什麽決定你是什麽樣的人?
1、基因決定論
2、心理決定論
3、環境決定論
二、我(wǒ)們忽視了哪個環節?
1、刺激與回應之間
2、自由選擇究竟有多大(dà)的作用
3、什麽是引起巨大(dà)差距的“小(xiǎo)事情”
三、積極主動的含義
1、選擇回應的能力
2、自我(wǒ)負責的四大(dà)支柱
四、變被動爲主動
1、運氣靠設計
2、請記住我(wǒ)的名字
3、我(wǒ)很懶
五、關于态度決定一(yī)切
1、态度能否決定一(yī)切
2、哪怕24個人全反對我(wǒ)也要幹
六、我(wǒ)能改變什麽
工(gōng)具一(yī):影 響 圈
七、每句話(huà)都有力量
1、大(dà)腦花園
2、内部垃圾和外(wài)部垃圾
3、抱怨的受害者
八、承諾與實踐
1、我(wǒ)選擇做好每一(yī)件我(wǒ)能控制的小(xiǎo)事,而不是好高骛遠
2、我(wǒ)選擇做照亮他人的蠟燭,而不是評判是非的法官
3、我(wǒ)選擇解決問題,而不是空談抱怨
4、我(wǒ)選擇一(yī)旦有消極的念頭産生(shēng),就用積極的念頭替換
習慣二 以終爲始——自我(wǒ)領導的原則
一(yī)、以終爲始的價值
1、愛麗絲問路
2、松毛蟲效應
3、1600公裏的跨越
二、我(wǒ)的方向在哪裏
1、一(yī)泰铢
2、先救誰
3、請讓一(yī)讓
航标:價值觀
三、目标決定成功
1、我(wǒ)看不到海岸——目标激發沉睡的潛能
2、隻有3%成爲社會精英——目标激發超越自我(wǒ)的力量
3、龜兔賽跑——目标正确是成功的基礎
哈佛大(dà)學曾做過一(yī)個著名的實驗
四、策略目标設定7步驟
五、制定目标的SMART原則
六、行動計劃的制定
1、單位
2、5W2H法
3、排序
4、檢查
5、獎懲
七、計劃的管理實施
習慣三:要事第一(yī)——自我(wǒ)管理的原則
一(yī)、認識時間
1、時間的本質
2、時間的準則
3、你的時間資(zī)産
二、時間管理常見的問題
1、拖延時間
2、管理不善
3、效率低下(xià)
4、沒有目标
三、時間管理工(gōng)具
1、效能管理法
2、效率管理法
3、時間運籌法
習慣四:雙赢思維——人際領導的原則
一(yī)、雙赢的好處
1、共蒙其利
2、相互影響
3、相互學習
二、雙赢的條件
1、足夠的勇氣
2、與人爲善的胸襟
三、雙赢建立的3個要領
1、雙赢品德:誠信和知(zhī)足
2、雙赢的關系:三個錢包(金錢、情感、信心)
3、雙赢的過程
習慣五:知(zhī)己知(zhī)彼——移情溝通的原則
一(yī)、爲什麽需要溝通
1、人類最偉大(dà)的成就來自溝通
2、最大(dà)的失敗,來自不願溝通
3、約哈裏之窗
二、什麽是溝通
1、信息
2、思想
3、情感
三、學會傾聽(tīng)
1、傾聽(tīng)障礙的歸類
2、客觀障礙
3、主觀障礙
四、非語言溝通技巧及訓練
1、動作
2、表情
3、姿勢
4、距離(lí)
5、位置
五、共情溝通
1、溝通的最高境界:
2、共情溝通兩大(dà)原則
3、感受辨識
4、反饋辨識
5、感受反饋練習
6、綜合練習案例
7、自選案例訓練
習慣六:統合綜效——創造性合作的原則
一(yī)、什麽是統合綜效
1、敞開(kāi)心胸
2、博采衆議
3、尊重差異
4、取長補短
二、團隊與團隊合作
1、什麽是團隊
2、優秀團隊的特征有哪些?
3、團隊合作的意義
4、合作效應
5、三種團隊類型
三、角色互補
1、紅色性格
2、黃色性格
3、綠色性格
4、白(bái)色性格
四、合作成長
1、組建适應期
2、不滿期
3、認同期
4、成熟收獲期
習慣七:不斷更新——平衡自我(wǒ)更新的原則
一(yī)、保護和優化最重要的人生(shēng)資(zī)産
1、身體(tǐ)
2、精神
3、智力
4、情感
二、平衡更新
1、身體(tǐ)層面對應習慣一(yī)積極主動
2、精神層面對應習慣二以終爲始
3、智力層面對應習慣三要事第一(yī)
4、情感層面對應後三個習慣
三、完善、提升、突破
1、習慣的力量
2、優秀是一(yī)種習慣
3、新習慣養成的一(yī)種工(gōng)具
現代社會,人們擁有了更多的物(wù)質和精神财富,也擁有了更多的自由和選擇的機會,生(shēng)活日益多元化,社會對人的要求也越來越苛刻。我(wǒ)們付出越來越多的努力,借用各種先進技術提高效率,然而,卻讓我(wǒ)們感覺更加緊迫和心力交瘁。七個習慣将提供給我(wǒ)們解決之道,回答下(xià)列問題:
1、面對10倍速變化的世界,是否像英特爾前董事長格魯夫所言:隻有偏執狂才能生(shēng)存?
2、面對将來,盡管秉承現代社會的理念——獨立、獨立、再獨立,爲什麽仍然無法驅趕走恐懼感和不安全感?
3、面對慘烈的競争,現實的利益追求,僅僅努力工(gōng)作遠遠不夠,如何才能獲得潛在的、持久的、不斷上升的成功呢?
4、面對問題和挑戰,抛開(kāi)譴責和抱怨又(yòu)如何才能找到出路呢?
5、面對現實,我(wǒ)無能爲力,我(wǒ)不過是機器上的一(yī)個小(xiǎo)齒輪,我(wǒ)又(yòu)該怎麽做?
6、我(wǒ)的付出很多,努力工(gōng)作,積極進取,效率很高,卻陷在無窮無盡的事情中(zhōng)不能自拔,我(wǒ)的問題出在哪裏?
7、“生(shēng)命就是遊戲、就是比賽、就是競争,我(wǒ)必須赢”,這樣就真的能赢嗎(ma)?真正的大(dà)事業卻是在玩另一(yī)種遊戲。
8、我(wǒ)們都希望自己是有影響力的人,尤其是管理者,但獲得影響力的秘訣又(yòu)是什麽呢?
9、隊内的沖突和分(fēn)歧讓我(wǒ)應接不暇、焦頭爛額,如何應對和解決?
10、當發現自己停滞不前、原地踏步之時,該如何推動自己,掃蕩疲态,終止老化過程,不斷更新自我(wǒ)?
【課程受益】
1、誰也無法說服他人改變,因爲我(wǒ)們每個人都受着一(yī)扇隻能從内開(kāi)啓的改變之門,不論動之以情或是說之以理,我(wǒ)們都不能替别人開(kāi)門。
2、倘如你已決定打開(kāi)改變之門,你就能夠從容地解決上面所面臨的諸多難題,你将得到以下(xià)收獲:養成積極主動、以終爲始、要事第一(yī)有關個人成功的三個習慣,可以大(dà)幅提升你的自信,認清自己的本質和獨特的才幹;養成雙赢思維、知(zhī)彼解己、統合綜效有關公衆成功的三個習慣,将使你能夠理解他人,換位思考,懂得聆聽(tīng),建立和維持良好的人際關系,很好的處理沖突與分(fēn)歧。在通過第七個習慣不斷更新的養成,時時爲自己充電(diàn),達到真正的獨立和雙赢的成功
【培訓對象】中(zhōng)高層管理者\新晉升主管\後備管理人才\一(yī)線主管\骨幹職員(yuán)\新入職人員(yuán)
【培訓人數】 30人(建議)
【培訓資(zī)源】可進行分(fēn)組場地、投影儀、移動麥克、白(bái)闆、白(bái)闆紙(zhǐ)、白(bái)闆筆等。
【培訓方式】講授、案例分(fēn)析、小(xiǎo)組研讨、遊戲、視頻(pín)等。
【培訓課時】12小(xiǎo)時
【課程大(dà)綱】
概要
一(yī)、由内而外(wài)全面造就自己
1、行動如何産生(shēng)
2、知(zhī)識+技巧+意願=行動
二、改變從你的行動中(zhōng)展開(kāi)
1、你發現你自己的好習慣了嗎(ma)?
2、這些好習慣帶給了你什麽?
三、成長的三個層次
1、依賴期:“你”——你照顧我(wǒ)
2、獨立期:“我(wǒ)”——我(wǒ)可以自立
3、互賴期: “我(wǒ)們”——我(wǒ)們可以雙赢
習慣一(yī):積極主動——個人願景的原則
一(yī)、什麽決定你是什麽樣的人?
1、基因決定論
2、心理決定論
3、環境決定論
二、我(wǒ)們忽視了哪個環節?
1、刺激與回應之間
2、自由選擇究竟有多大(dà)的作用
3、什麽是引起巨大(dà)差距的“小(xiǎo)事情”
三、積極主動的含義
1、選擇回應的能力
2、自我(wǒ)負責的四大(dà)支柱
四、變被動爲主動
1、運氣靠設計
2、請記住我(wǒ)的名字
3、我(wǒ)很懶
五、關于态度決定一(yī)切
1、态度能否決定一(yī)切
2、哪怕24個人全反對我(wǒ)也要幹
六、我(wǒ)能改變什麽
工(gōng)具一(yī):影 響 圈
七、每句話(huà)都有力量
1、大(dà)腦花園
2、内部垃圾和外(wài)部垃圾
3、抱怨的受害者
八、承諾與實踐
1、我(wǒ)選擇做好每一(yī)件我(wǒ)能控制的小(xiǎo)事,而不是好高骛遠
2、我(wǒ)選擇做照亮他人的蠟燭,而不是評判是非的法官
3、我(wǒ)選擇解決問題,而不是空談抱怨
4、我(wǒ)選擇一(yī)旦有消極的念頭産生(shēng),就用積極的念頭替換
習慣二 以終爲始——自我(wǒ)領導的原則
一(yī)、以終爲始的價值
1、愛麗絲問路
2、松毛蟲效應
3、1600公裏的跨越
二、我(wǒ)的方向在哪裏
1、一(yī)泰铢
2、先救誰
3、請讓一(yī)讓
航标:價值觀
三、目标決定成功
1、我(wǒ)看不到海岸——目标激發沉睡的潛能
2、隻有3%成爲社會精英——目标激發超越自我(wǒ)的力量
3、龜兔賽跑——目标正确是成功的基礎
哈佛大(dà)學曾做過一(yī)個著名的實驗
四、策略目标設定7步驟
五、制定目标的SMART原則
六、行動計劃的制定
1、單位
2、5W2H法
3、排序
4、檢查
5、獎懲
七、計劃的管理實施
習慣三:要事第一(yī)——自我(wǒ)管理的原則
一(yī)、認識時間
1、時間的本質
2、時間的準則
3、你的時間資(zī)産
二、時間管理常見的問題
1、拖延時間
2、管理不善
3、效率低下(xià)
4、沒有目标
三、時間管理工(gōng)具
1、效能管理法
2、效率管理法
3、時間運籌法
習慣四:雙赢思維——人際領導的原則
一(yī)、雙赢的好處
1、共蒙其利
2、相互影響
3、相互學習
二、雙赢的條件
1、足夠的勇氣
2、與人爲善的胸襟
三、雙赢建立的3個要領
1、雙赢品德:誠信和知(zhī)足
2、雙赢的關系:三個錢包(金錢、情感、信心)
3、雙赢的過程
習慣五:知(zhī)己知(zhī)彼——移情溝通的原則
一(yī)、爲什麽需要溝通
1、人類最偉大(dà)的成就來自溝通
2、最大(dà)的失敗,來自不願溝通
3、約哈裏之窗
二、什麽是溝通
1、信息
2、思想
3、情感
三、學會傾聽(tīng)
1、傾聽(tīng)障礙的歸類
2、客觀障礙
3、主觀障礙
四、非語言溝通技巧及訓練
1、動作
2、表情
3、姿勢
4、距離(lí)
5、位置
五、共情溝通
1、溝通的最高境界:
2、共情溝通兩大(dà)原則
3、感受辨識
4、反饋辨識
5、感受反饋練習
6、綜合練習案例
7、自選案例訓練
習慣六:統合綜效——創造性合作的原則
一(yī)、什麽是統合綜效
1、敞開(kāi)心胸
2、博采衆議
3、尊重差異
4、取長補短
二、團隊與團隊合作
1、什麽是團隊
2、優秀團隊的特征有哪些?
3、團隊合作的意義
4、合作效應
5、三種團隊類型
三、角色互補
1、紅色性格
2、黃色性格
3、綠色性格
4、白(bái)色性格
四、合作成長
1、組建适應期
2、不滿期
3、認同期
4、成熟收獲期
習慣七:不斷更新——平衡自我(wǒ)更新的原則
一(yī)、保護和優化最重要的人生(shēng)資(zī)産
1、身體(tǐ)
2、精神
3、智力
4、情感
二、平衡更新
1、身體(tǐ)層面對應習慣一(yī)積極主動
2、精神層面對應習慣二以終爲始
3、智力層面對應習慣三要事第一(yī)
4、情感層面對應後三個習慣
三、完善、提升、突破
1、習慣的力量
2、優秀是一(yī)種習慣
3、新習慣養成的一(yī)種工(gōng)具
每一(yī)次分(fēn)享 都将成爲一(yī)種正能量!
立即定制方案
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