【項目任務】
　　團隊成員(yuán)分(fēn)爲“牧羊犬”（啞人）和“牧羊”（盲人），在規定的時間内，“牧羊犬”運用團隊事先确定的溝通代碼指揮“牧羊”進入“羊圈”，并按照規定的位置進行分(fēn)布。
　　【培訓目标】
　　1、在短時間内如何進行有效可行的團隊決策，将所有資(zī)源有效配及綜合利用，将孤立的人們組織在一(yī)起制造和生(shēng)産出某些服務或産品的行爲過程；
　　2、不同隻能部門之間的有效溝通。
　　3、在存在溝通障礙的情況下(xià)，如何進行有效溝通。
　　4、有效的溝通機制，執行。
　　5、團隊完成任務過程中(zhōng)，意外(wài)情況的處理。
　　6、領導力。
　　【項目用時】60-90分(fēn)鍾

　　【項目回顧】
　　一(yī)、團隊決策。
　　1、團隊頭腦風暴，快速有效決策。
　　2、團隊決策機制。
　　二、跨部門以及不同角色成員(yuán)之間的有效溝通。
　　1、如何制定溝通規則。
　　2、如何結合各自溝通優勢，進行有效溝通。
　　三、如何解決溝通障礙。
　　1、如何打破常規溝通定勢。
　　2、如何運用綜合的方式解決溝通問題。
　　四、團隊完成任務過程中(zhōng)，意外(wài)情況的處理。
　　1、面對意外(wài)情況，如何及時調整計劃，随機應變。
　　2、如何協調計劃與變化的關系。
　　五、領導力。
　　1、領導與執行。
　　2、行之有效的領導方法。
　　【項目時長】
　　操作時間：45分(fēn)鍾-60分(fēn)鍾
　　北(běi)京衆智衆德企業管理培訓機構，專注于企業管理團隊訓練www.yeibm.com